從C端數據找出B端需求,並且串接台灣汽車零件產業鏈, 汽車零件有種特殊性、各零件生產廠,可共同服務一個客人
1.提高採購效率
2.以高性價比取得產品
3.降低資訊不對稱
1.整合汽配產業鏈
2.嚴格控管供應鏈體系
3.提供多種類產品
1.母公司為汽車引擎零配件工廠
2.可小量出貨
3.將客製化產品縮短生產時間
將汽配產業鏈供應商整合並提供全方位解決方案共同服務客戶
雪爾國際有限公司,利用現今行銷工具的便利將大數據蒐集分析出客戶需求,將傳統製造業的生產模式直接對接到終端消費者,利用現今行銷工具的便利將大數據蒐集分析出客戶需求,將傳統製造業的生產模式直接對接到終端消費者,了解市場第一時間的需求,並將數據做於分析回饋給B端客戶,更有效率的串接銷售鏈路。
此(C2M2B2C)模式,將公司打造成系統化、一體化綜合服務能力,並顛覆傳統貿易模式,強調的是一個整體服務和解決問題的能力。
並協助母公司打破傳產模式成功轉型將全網營銷策略導入企業中,延續傳產工匠精神,費心了解客戶背後需求,並將整合汽配產業鏈資訊。透全網營銷及分析市場數據,主動出擊聯繫客戶提供10,000多種汽車引擎零組件涵蓋日系、韓系、歐系、美系等品牌。透過各大電商平台遍銷全世界, 以高效率服務品質,打造服務差異化。成立迄今,秉持著卓越的技術和不斷創新產品及服務提供客戶及消費者最高品質,是經營績效穩定成長的關鍵競爭力。